Le PGI, gérontopôle de Bourgogne-Franche-Comté, conduit l’innovation en gérontologie : réseau d’acteurs diversifié et pluridisciplinaire (plus de 80 personnes morales membres) appuyé par une équipe technique experte, il agit en faveur de l’amélioration de la qualité de vie dans les étapes de l’avancée en âge et pour l’accompagnement de la société au vieillissement.

Il intègre le meilleur état des connaissances dans la production de services et produits qui vont plus loin dans la satisfaction des personnes âgées, de leurs familles et de leurs aidants, et qui contribuent à faire évoluer les politiques qui les concernent.

La finalité du pôle : améliorer la qualité de vie des personnes âgées à domicile, en institution ou en milieu hospitalier, par le développement de la recherche et de l’innovation grâce à une approche transverse du vieillissement, à la création de synergies et à la coordination des acteurs de la gérontologie..

Le PGI est membre de l’Union des Gérontopôles de France. Corédacteur du rapport sur les gérontopôles et de leur cahier des charges commun, il participe activement aux instances et aux actions de l’Union. Celle-ci a pour buts de représenter et soutenir les gérontopôles, d’accompagner leur développement et de coordonner leur réseau pour en favoriser la visibilité, la promotion et la reconnaissance.

Les gérontopôles partagent quatre grands domaines d’action et d’ambition :
La recherche : un gérontopôle doit développer et favoriser une recherche qui réponde aux besoins des personnes âgées et des professionnels, et des autres partenaires, lorsqu’ils œuvrent avec l’intention d’améliorer l’inclusion et la qualité de vie des personnes âgées dans la société, quelle que soit leur vulnérabilité. Le terme de recherche recouvre toutes les actions qui visent à partir d’une question posée, à mettre en œuvre la méthodologie adaptée, le recueil rigoureux des données et l'analyse critiques des résultats.
La formation : chaque gérontopôle doit pouvoir être un centre de compétences et de ressources en région. Proposant des formations à destination des personnes âgées, des aidants, des métiers gérontologiques et des professionnels qui sont en relation avec les personnes âgées de manière directe ou indirecte, il doit œuvrer concrètement à la montée en compétence des métiers et à l’adjonction de nouveaux savoirs, synonymes d’une plus grande reconnaissance des métiers.

L’économie : la mission des gérontopôles (en silver économie) consiste à participer activement à la montée en qualité de l’offre de produits et de services actuellement proposés. Il reviendra à chaque gérontopôle d’œuvrer pour que les innovations puissent être à la fois évaluées par des gérontopôles et/ou des living lab, afin d’en valider l’usage et l’acceptabilité, et des clusters, afin d’en accompagner le développement économique. Cette articulation permettra une maturation de l’offre attendue par de nombreux acteurs.
La communication : la mission de communication des gérontopôles est essentielle pour participer à l’accompagnement de la profonde mutation que représente la transition démographique. Le plan de communication est décliné en volets institutionnel, scientifique et grand public.